Преимущества систем управления цепочками поставок
Эффективные цепочки поставок дают предприятиям конкурентное преимущество на рынке. Они делают это, снижая риски, связанные с приобретением сырья и доставкой товаров или услуг клиентам. Внедряя системы управления цепочкой поставок, предприятия могут научным образом сокращать отходы, накладные расходы и задержки доставки. Преимущества этого систематического подхода затрагивают различные области, начиная от качества продукции и заканчивая сроками выполнения заказов.
Постоянная гарантия качества
Дефекты и переделки, связанные с плохими системами, увеличивают затраты на ведение бизнеса. Одним из преимуществ управления цепочкой поставок является то, что оно включает методы обеспечения качества, такие как системы управления качеством, для улучшения операций. Это особенно важно для производителей, которые переместили свои операции в такие страны, как Китай, Индия и Россия, чтобы сократить производственные затраты. Стандарты продукции могут быть разными в этих странах, и гораздо сложнее контролировать качество, когда ваш головной офис находится за границей. При проверке поставщиков в рамках управления цепочкой поставок очень важно встроить контроль качества.
Почти в каждом виде бизнеса существуют различия в расходах клиентов. Это требует, чтобы компании управляли своими запасами по принципу «Златовласки» - не слишком сильно, чтобы это увеличивало затраты на хранение, и не слишком мало, чтобы вы не могли удовлетворить потребности клиентов. Если уровень запасов упадет слишком низко, предприятиям, возможно, придется платить сверхурочные для производства продуктов или потерять доход, заставляя клиентов ждать или делать покупки в другом месте. Системы управления цепочкой поставок обычно включают уровни буферных запасов, которые предварительно определяются с тщательным анализом исторических тенденций.
Гибкие варианты доставки
Поскольку электронная коммерция продолжает расти во всем мире, у покупателей появляется больше возможностей для заказа продуктов, чем когда-либо прежде. Варианты доставки должны соответствовать требованиям рынка, что требует от компаний корректировки своих цепочек поставок в соответствии с предпочтениями клиентов. Будь то доставка небольших посылок или крупных оптовых заказов, быстрая и точная доставка является ключом к успеху в бизнесе. Системы управления цепочкой поставок помогают компаниям определять оптимальные способы доставки, снижая затраты до минимально возможного уровня.
Факторы снижения риска
Управление рисками является ключевой обязанностью руководителей бизнеса, а системы управления цепочкой поставок позволяют выявлять критические факторы риска в организации или у их поставщиков. Будь то качество продукции, соблюдение применимых законов или эксплуатационная безопасность, руководство должно эффективно снижать риски. Методологии цепочки поставок помогают руководству организовать риски и выявить потенциал внутренних или внешних сбоев. Без эффективных систем управления цепочкой поставок многие компании подвержены юридическим рискам и ответственности.
