beonlinebyhp.com

Банки предоставляют своим клиентам финансовые продукты и услуги в обмен на получение процентов и комиссионных. Руководители банков должны обладать знаниями сложных денежных инструментов, чтобы принимать обоснованные решения, основанные на рисках достаточности капитала, управления активами и процентных ставок. Сильная организационная структура может помочь банку процветать, предлагая различные финансовые услуги.

Руководители банка контролируют определенные сферы деятельности

Руководители банка обычно несут ответственность за определенные сферы бизнеса. Руководители местных банков сосредоточены на местных филиалах и офисах на местном уровне. Другой менеджер может нести ответственность за надзор за потребительским кредитованием, которое предоставляет личные и семейные ссуды. Этот отдел обычно отделен от коммерческого кредитования, которое финансирует предприятия.

Как правило, существует отдельный руководитель отдела управления капиталом, который занимается обслуживанием клиентов, нуждающихся в консультациях по вопросам налогообложения, имущественного планирования и инвестирования. Наконец, банки обычно назначают главного операционного директора для обеспечения успеха повседневных операций внутри компании. Эти руководители обычно работают в тесном сотрудничестве с Советом директоров.

Команды директоров для бизнес-единиц

Каждый руководитель обычно имеет небольшую команду старших директоров для более тщательного управления бизнес-функциями. В банковском сообществе руководители поручают одному старшему руководителю управлять распределением продуктов, а другого - сосредоточить внимание на развитии бизнеса. Надзор за потребительским кредитованием можно разделить между различными услугами, такими как жилищные ссуды и кредитные карты.

При коммерческом кредитовании одни руководители будут сосредоточены на небольших стартапах, а другие - на более крупных корпоративных клиентах, в то время как группа по управлению активами может перейти к трастовым услугам и управлению активами. Каждый директор владеет и реализует стратегическое видение и направление своего бизнес-подразделения.

Руководители отделов бизнес-единиц

В то время как директора определяют направление и цели бизнес-единицы, именно менеджеры решают, как их реализовать. У местных банков будут менеджеры в таких областях, как новые счета, отделения и кассовые услуги. Потребительское кредитование назначит контролеров для управления кредитным отделом, прямых потребительских ссуд и ссуды под залог недвижимости.

Менеджеры коммерческих банков часто работают в одном отделе по глобальным транзакциям, а другой - по управлению корпоративным портфелем. Подразделения по управлению капиталом в дальнейшем разделят свои услуги по планированию на отдельные отделы по ценным бумагам, паевым инвестиционным фондам и сырьевым товарам.

Персонал Фронтлайн Банка

Сотрудники банка находятся на передовой и часто являются лицом компании как для клиентов, так и для потенциальных сотрудников. В банках, как и в любой другой отрасли, есть оперативный персонал, включая представителей отдела кадров, представителей службы поддержки клиентов и торговый персонал. Общинные банки могут предлагать более широкий спектр прямых потребительских услуг и иметь больший штат сотрудников, таких как кассиры, личные банкиры и курьерские службы.