beonlinebyhp.com

Командная работа в офисе заставляет сотрудников иметь дело с разными мнениями, методами и уровнями опыта. В эффективных совместных проектах используются сильные стороны каждого члена команды, и все участники вносят свой вклад в конечный результат. Как член команды, вы можете не соглашаться с коллегами или пытаться сотрудничать в проекте. Умение идти на компромисс и эффективно общаться с другими членами команды помогает вам продуктивно работать для достижения общей цели. Результат эффективной командной работы - готовый продукт, который соответствует ожиданиям или превосходит их.

1

Определите конечные цели проекта, над которым вы работаете со своей командой. Визуализируйте успешный результат совместной работы.

2

Составьте список потенциальных препятствий, которые, по вашему мнению, мешают вам эффективно работать с вашей командой. Найдите способы избежать или преодолеть эти проблемы. Например, если руководитель группы плохо общается, предложите выступить в качестве связующего звена для группы. Держите всех членов команды в курсе, регулярно общаясь.

3

Определите свою роль в группе. Если вы не являетесь руководителем группы, попросите, чтобы ответственное лицо определило конкретные обязанности каждого человека, чтобы вы понимали, чего от вас ждут.

4

Посещайте все групповые собрания или рабочие встречи. Это гарантирует, что вы понимаете, что происходит в группе, и предотвратите любую упущенную информацию или изменения, внесенные в планы работы.

5

Практикуйте навыки активного слушания каждый раз, когда вы работаете со своей группой. Сосредоточьтесь на говорящем человеке, придерживаясь собственных суждений и мнений, пока не услышите все, что говорит человек. При необходимости попросите разъяснений.

6

Делайте заметки во время встреч и рабочих встреч. Внесите изменения в график или другие аспекты проекта в своем календаре и в заметках.

7

Воспринимайте командную среду как возможность сотрудничать и учиться у коллег. Избегайте попадания в командную ситуацию с негативным отношением к работе с другими.

8

При возникновении разногласий внутри группы спорите с фактами и логикой, а не с простым мнением. Конфликт может сделать команду сильнее и генерировать лучшие идеи, если члены команды не прибегают к личным атакам.