beonlinebyhp.com

Кадровые агентства в Соединенных Штатах ежегодно нанимают около 16 миллионов временных и контрактных работников, сообщает Американская кадровая ассоциация. Если вы готовы начать бизнес по предоставлению рабочей силы, сейчас хорошее время для этого. Поскольку миллионы американцев активно ищут работу, у вас есть доступ к огромному количеству талантов.

Кончик

Рассмотрите возможность создания нишевого кадрового агентства, а не того, которое обслуживает несколько отраслей. Выбрав нишу, вы сможете лучше сопоставить кандидатов с потенциальными работодателями и выделиться среди конкурентов.

Начать бизнес по предоставлению рабочей силы

Прежде всего, найдите время, чтобы изучить рынок и определить свое конкурентное преимущество. Решите, хотите ли вы открыть кадровое агентство или нишевую фирму. Например, вы можете запустить фирму по найму персонала, ориентированную на ИТ, или ту, которая привлекает персонал для производственных ролей.

По данным Американской кадровой ассоциации, более одной трети штатных сотрудников работают на промышленных предприятиях. Около 24 процентов занимают административные должности и 21 процент работают на руководящих должностях. Изучите наиболее известные отрасли в вашем городе или штате и постарайтесь выявить пробелы в навыках. Проверьте и своих конкурентов.

Еще одно преимущество выбора ниши для вашего кадрового бизнеса заключается в том, что вы можете проводить специализированное обучение. Например, агентство по подбору медицинского персонала лучше знает отрасль здравоохранения и потребности рынка, чем агентство, обслуживающее несколько отраслей.

Как отмечает Пенн Фостер, соискатели имеют доступ примерно к 20 000 кадровых агентств и могут позволить себе быть разборчивыми. Кадровые компании, которые обучают своих сотрудников и ориентированы на конкретные ниши, более привлекательны как для работодателей, так и для сотрудников.

Составьте бизнес-план

Как только вы нашли свою нишу, пора составить бизнес-план. «Начните с краткого описания вашей миссии, услуг и плана роста», - рекомендует администрация малого бизнеса. Затем подробно опишите ваше агентство по предоставлению рабочей силы, включая его местонахождение, целевой рынок и конкурентные преимущества. Этот документ также должен включать исследования рынка и конкуренции, финансовые прогнозы, маркетинговые стратегии и другие соответствующие аспекты.

Как предприниматель, вам также необходимо составить продуманный маркетинговый план, создать свой кадровый резерв и предложить возможности карьерного роста тем, кто зарегистрировался в вашем агентстве. Посещайте сетевые мероприятия, чтобы расширить свою профессиональную сеть и связаться с владельцами бизнеса, которые могут быть заинтересованы в ваших услугах.

Используйте цифровые технологии, такие как системы отслеживания кандидатов, для повышения качества обслуживания и поддержки своих клиентов. Создайте веб-сайт для своей компании по предоставлению рабочей силы и опубликуйте отраслевой контент. Опишите, что отличает ваше агентство и как вы определяете лучших кандидатов.

Соответствовать юридическим требованиям

Прежде чем нанимать работников, вы должны выбрать название и бизнес-структуру для своего агентства по предоставлению рабочей силы. Рассмотрите возможность создания товарищества или компании с ограниченной ответственностью (ООО). Зарегистрируйте свой бизнес в штате, а затем подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN).

Получение идентификационного номера налогоплательщика штата так же важно, как и определение того, где вы платите государственные и местные налоги. В зависимости от вашего местоположения вы можете подать заявку онлайн или получить ее при регистрации своего бизнеса в штате. В дополнение к этим требованиям вы также должны открыть банковский счет для бизнеса и приобрести страхование гражданской ответственности и страхование бизнеса.

Следующим шагом будет подача заявки на получение бизнес-лицензий и разрешений. Не существует такой вещи, как лицензия на предоставление рабочей силы или лицензия кадрового агентства. Согласно Содружеству Массачусетса, любая компания, предлагающая услуги по подбору персонала, должна быть либо зарегистрирована как агентство по трудоустройству, либо иметь лицензию как агентство по трудоустройству.

Город Нью-Йорк, например, требует лицензию агентства по трудоустройству для любого бизнеса, который помогает работодателям в поиске рабочих или обеспечивает работу или работу для соискателей. Единственным исключением являются агентства по временному трудоустройству, компании по управлению артистами и агентства по подбору руководителей. Компаниям, попадающим в эти категории, не нужна лицензия для работы, но они должны соблюдать определенные правила.

Лицензионные требования, налоги и другие юридические аспекты зависят от вашего местоположения и бизнес-модели. Вот почему так важно заранее спланировать свой бизнес. Например, агентство по предоставлению рабочей силы, которое предоставляет только временную работу, может подпадать под другие правила, чем агентство, предлагающее как временную, так и постоянную работу.